Первая специализированная компания по выявлению лжи
Бесплатная консультация

Как оценить потери компании при выборе не соответствующего кандидата

main image

Нанимая в команду нового сотрудника, каждый работодатель рассчитывает с его помощью повысить эффективность своей компании и, конечно же, увеличить прибыль.

Однако далеко не у всех это получается с первого раза. Приходится брать новых и новых кандидатов, но желанная цель не приближается. В чем проблема и что с этим делать?

 

Новый сотрудник: разбор «по копеечкам»

Сначала давайте детальнее разберемся в финансовом вопросе — сколько фирме обходится новый сотрудник.

За основу возьмем следующие цифры:

  • Стоимость размещения одной вакансии на портале Work.ua/Rabota.ua — в среднем 350 грн. (есть более выгодные «пакетные» предложения, но сейчас будем говорить об одной-единственной вакансии)
  • Зарплата HR-менеджера (или сотрудника, в обязанности которого входит поиск и отбор кандидатов) — в среднем 10 000 в месяц.
  • Зарплата выбранного кандидата на испытательный срок — 5 000 грн (возьмем среднюю статическую цифру, без привязки к специальности).

Добавим еще стоимость времени руководителя, затраченного на одно собеседование — 3000 грн. (это 15% зарплаты среднестатистического руководителя без привязки к конкретной области деятельности).

 

Что получается?

На одного сотрудника, который только приступил к работе, уже потрачено — 13 350 грн.

Если он отработал один месяц испытательного срока, к этой цифре добавляется 5 000 грн. При условии, что испытательный срок длится 2-3 месяца, итоговая сумма расходов составит 18 350 - 23 350 грн.

Внушительно, не так ли?

 

Дополнительные «пункты расходов»

Теперь добавим к этим цифрам еще кое-что. А именно — риск неблагонадежности.

Нанимая человека в компанию, вы ждете от него каких-то результатов (что вполне понятно) — дополнительные продажи, реализованные проекты, прибыль в конце-концов.

Но если выбор сделан неправильно, чем это чревато?

Начнем с «меньшего зла». Если ваш выбор оказался неудачным и человек просто не справился с возложенными на него задачами, то вы по истечении испытательного срока увольняете его, теряя сумму, о которой мы говорили выше.

Ваши надежды не оправдались? Это неприятно.

Но есть «большее зло» — неблагонадежность. «Новенький» может не просто уйти, а «прихватить» с собой базу клиентов, украсть деньги. По его вине от вас могут уйти к конкурентам клиенты и прочее-прочее-прочее.

И эти убытки будут куда больше, чем те деньги, которые были потрачены ранее!

А ведь есть еще большее зло — когда подобная ситуация повторяется снова и снова. И вместо того, чтобы получать прибыль и повышать эффективность компании, вы теряете деньги и репутацию.

 

Как снизить риск неверного выбора?

 

Давайте зададим вопрос по-другому — почему кандидат может не оправдать ожиданий?

Основные причины:

  • ложь об уровне квалификации, опыте и знаниях;
  • тщательно скрываемые индивидуальные особенности;
  • «заученные» и неистинные сильные стороны;
  • искаженные биографические данные;
  • алкогольная или наркотическая зависимость;
  • ценностные и моральные аспекты;
  • «темные пятна» на репутации
  • преступные намерения.

Список можно расширить, но и этого вполне достаточно.

Сможете ли вы быть на 100% уверенными в своих способностях или ресурсах, используемых HR-менеджерами, чтобы выявить их все?

Вряд ли. Для этого нужно уметь «читать мысли», обладать «глазом-рентгеном»… назовите это как хотите.

Кое-что, конечно, может проверить и служба безопасности. При условии, что она у вас есть. Но ведь СБ есть обычно в крупных компаниях.

Что же тогда делать мелким и средним фирмам? Продолжать надеяться «на авось» и продолжать терпеть убытки? 

Нет, есть способ обезопасить свою компанию от подобного — проверка кандидатов на полиграфе.

 

Полиграф (детектор лжи) — устройство, с помощью которого легче всего убедиться в достоверности полученной от соискателя информации:

  • выявить истинные причины ухода с прежней работы;
  • понять, действительно ли он обладает всем тем «багажом» знаний и умений, о которых написал в резюме;
  • нет ли у него психических расстройств, зависимости от алкоголя/наркотиков, игромании и подобных «вредных привычек» ;
  • настоящие мотивы поступления на работу (например, не является ли он «засланным казачком» конкурентов); 
  • достоверность биографических данных.

Это означает лишь одно — полиграф сведет риск ошибки к минимуму!

А вы сохраните корпоративные финансы, клиентов и репутацию своей компании на рынке… и даже приумножите их благодаря правильно сделанному выбору!

На заметку!

Отказ пройти полиграф — важный «звоночек», на который работодателю следует обратить внимание. Это означает, что кандидату есть что скрывать (учтите, что перед проверкой испытуемому всегда дают список вопросов, на которые он должен будет ответить).

Логичный вопрос — стоит ли рисковать?

Желаете получать специализированную информацию от HR-security