Руководитель компании Google рассказал, что самое важное на собеседовании
Все зависит от одной детали... Когда дело доходит до собеседования, главное - подготовка, ведь так?
Нам часто говорят, что в процессе собеседования ключевую роль в определении наших шансов пройти на следующий уровень отбора играет тщательное ознакомление со сферой деятельности потенциального работодателя и подготовка. Тем не мене, один из руководителей компании Google утверждает обратное.
“Каковы Ваши слабые стороны?”, “Где Вы видите себя через пять лет?” – Одни вопросы легче, другие сложнее, но, по словам Питера Роупера, главы по стратегии развития мобильного направления Google, ответы на них не дают полной картины.
Напротив, он утверждает, что намного важнее построить связь со своим потенциальным работодателем.
Поэтому он предпочитает задавать такие вопросы, как “Какой Ваш любимый цвет?”, “Каким был самый сумасшедший поступок в Вашей жизни?” или “Что бы Вы записали в список того, что нужно успеть сделать за жизнь?”
Эти необычные темы выводят людей из зоны комфорта и подталкивают поделиться своими увлечениями, что, в свою очередь, обеспечивает куда более интересный разговор.
“Но не столь важны эти вопросы, сколь важен разговор, который последует за ними, ведь он даст Вам уникальную возможность в полной мере понять, чем живет конкретный человек и что его мотивирует,” сказал Роупер журналистам CNBC.
“Самые продуктивные работники нашей компании – это те, которые счастливы," – добавил он.
"Счастливые, ставящие перед собой сложные цели, а еще те, кто видит в работе что-то важное для себя.”
Но собеседование – это двусторонний процесс, поэтому HR-специалисты компании Google составили чек-лист подготовки к собеседованию для рекрутеров, который поможет отобрать лучших соискателей. HR должен ответить на следующие вопросы. Действительно ли они:
- Понимают процесс и свою роль в собеседовании для вашей компании?
- Знают, как подготовиться к собеседованию (какие вопросы задавать, сколько времени выделить, на что смотреть в резюме и т.д.)?
- Имеют необходимые навыки, чтобы провести интервью таким образом, чтобы кандидату понравилась компания независимо от того, возьмут его на работу или нет?
- Знают, что законно спрашивать, а что нет?
- Знают, как обеспечить эффективную обратную связь и дать содержательную оценку через интервью?
- Понимают, что делать дальше, после собеседования?
Эти вопросы будут эффективны также при подборе кандидатов на должность HR в компании, так как они отображают не только профессиональные качества, но и насколько соискатель понимает суть своей будущей работы.
Итак, в следующий раз, когда Вам придется пройти собеседование, вспомните, что работодатели совсем не заинтересованы услышать заученные ответы. Они просто хотят познакомиться.
Подписывайтесь на Telegram-канал "Детектор лжи в бизнесе" https://t.me/hr_security о кадровой безопасности бизнеса, практические кейсы работы с персоналом, риски в действиях и лайфхаки работы с людьми.